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Descrição
Este livro retrata os diversos tipos de dramas que vivem os presidentes fundadores de suas próprias empresas, oferecendo insights valiosos sobre liderança empresarial, gestão de mudanças e sucessão empresarial.
Todos envelheceram, as condições que proporcionaram o sucesso não são mais as mesmas, a sucessão ameaçando a continuidade da empresa, o mundo empresarial é outro, as cobranças não são mais as mesmas e exigem respostas não convencionais.
Neste contexto a grande questão é:
O que fazer, deixar a empresa em estado vegetativo ou enfrentar o desconhecido e despertá-la para uma nova realidade? Este é o drama que muitos presidentes de empresas enfrentam, tornando este um guia essencial para estratégias de negócios e inovação organizacional.
O livro conta com detalhes como Thales, fundador e presidente da empresa, o personagem principal da história, percebeu, embora com um certo atraso, este momento e teve a coragem de iniciar um profundo projeto de mudança para colocar a sua empresa nos “novos trilhos” empresariais.
Este relato é uma fonte de inspiração para empreendedores, executivos e gestores buscando renovação corporativa e sucesso sustentável.
Os capítulos mostram as suas próprias batalhas internas para tirar sua empresa do conformismo organizacional e, principalmente, as duras batalhas com a sua diretoria, predominantemente operacional, criada e mantida a sua semelhança que, culturalmente como não poderia deixar de ser, valorizava muito mais o remo do que o leme.
Este aspecto destaca a importância do equilíbrio estratégico e liderança adaptativa.
O livro dedica especial atenção na relação pai e filho na sucessão e retrata como Thales resolveu esta complicada equação, dando espaço para Ernesto expressar livremente suas ideias sobre o negócio até então considerado como único e exclusivamente do seu pai.
Esta parte é crucial para compreender a dinâmica familiar nos negócios e a transição de liderança.
Por fim, fica demonstrado que, de maneira segura e sem perder as rédeas do negócio, o novo pode substituir o antigo. Thales, mesmo sabendo de quase todas as dificuldades que iria encontrar, teve a coragem de iniciar seu processo de mudança colocando as mãos à obra na certeza de que fazendo direito, pode dar certo.
Esta história é um testemunho poderoso de resiliência empresarial, inovação e crescimento pessoal.
Categorias: Motivacional, Didáticos, Auto-ajuda, Administração.